對於有意保持小型企業的看法
很長一段時間以來，我一直非常有意識地追求一件事：我希望擁有一個成功的獨立企業。
為什麼我想要一個獨立企業呢？
1.我不想再有老闆。 2.我想按照自己的方式生活。 3.沒有人能夠告訴我何時工作。
什麼才能讓它成為一個「成功的」獨立企業呢？
實現上述所有目標。
由於我已經達到了這個階段，保持成功意味著保持現狀：
- 我不想讓它變得比我想要的更大。
- 我不想讓它在我身上強加其他的生活方式。
- 我不想讓它告訴我何時工作。
同時，希望增加企業產生的年度收入。
需要注意的是，我對這個領域常用的詞語進行了修改，即ARR（年度經常收入）。這是我書中的另一個重點：我不想有任何形式的經常收入。我追求這種收入已經很長一段時間了，超過十年，有時我還是會受到它的影響，但「R」即經常這一點對你的獨立企業而言有一個影響。
它剝奪了靈活性。它意味著你有一個不斷增長的客戶群體，他們使用你設定的經常性事項，並對此提出要求。這是一個需要不斷正常運行、提供客戶關愛和支持的網絡應用產品。
對我來說，這是一個具有要求性的業務。在某個時刻，你「需要」全職承包商，否則這件事情將消耗你的生活。想象一下，多年來你不斷做著同樣的事情。
這也是為什麼我過去並沒有製作SaaS應用程序，而主要專注於（失敗的）產品。我希望有自由，有一天可以說:「我想朝一個完全不同的方向發展」。有幾次我嘗試過SaaS的路線，我沿途都看到了一些徵兆。
很多企業被出售，這很好，創始人通常有一段時間不做任何事情，然後又跳到一個新點子上。但這也不是我想做的。
理想情況下，我永遠不想賣掉我的企業。
有一天，我的會計師問我對未來的計劃是什麼。
我告訴他，計劃就是終身繼續做我正在做的事情。
可以自由地擁有一個想法，創造一些東西，致力於工作並將其推出。
很久以前我就發現，當我感到被迫去做某事時，我對它失去了所有的熱情。
而沒有激情，我還不如洗盤子，就像我16或17歲時洗的那樣。至少當我完成這些事情時，我一天也就結束了。
我不想創建一個會吞噬我的企業。
我想看著日曆特意地說：「這就是我將全身心地努力付出500%的能量，全情投入其中的時間」，設定我的截止日期，努力工作，努力創造某些事情，並將其付諸實踐。
在我現在的階段，我通過我的以應對與社群為基礎的在線課程實現了這個目標。
讓我最喜歡的是，我的工作能夠幫助人們。我不僅僅是節省他們的時間，或使他們節省金錢或賺錢，這三個是創建產品時可以涉足的很好的領域。線上課程實際上可以改變人們的生活。
這也是一個巨大的責任和特權。我並不認為我能夠生活著創建線上課程是理所當然的。這是我能找到的最好的使命。