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對於有意保持小型企業的看法 很長一段時間以來,我一直非常有意識地追求一件事:我希望擁有一個成功的獨立企業。 為什麼我想要一個獨立企業呢? 1.我不想再有老闆。 2.我想按照自己的方式生活。 3.沒有人能夠告訴我何時工作。 什麼才能讓它成為一個「成功的」獨立企業呢? 實現上述所有目標。 由於我已經達到了這個階段,保持成功意味著保持現狀: 我不想讓它變得比我想要的更大。 我不想讓它在我身上強加其他的生活方式。 我不想讓它告訴我何時工作。 同時,希望增加企業產生的年度收入。 需要注意的是,我對這個領域常用的詞語進行了修改,即ARR(年度經常收入)。這是我書中的另一個重點:我不想有任何形式的經常收入。我追求這種收入已經很長一段時間了,超過十年,有時我還是會受到它的影響,但「R」即經常這一點對你的獨立企業而言有一個影響。 它剝奪了靈活性。它意味著你有一個不斷增長的客戶群體,他們使用你設定的經常性事項,並對此提出要求。這是一個需要不斷正常運行、提供客戶關愛和支持的網絡應用產品。 對我來說,這是一個具有要求性的業務。在某個時刻,你「需要」全職承包商,否則這件事情將消耗你的生活。想象一下,多年來你不斷做著同樣的事情。 這也是為什麼我過去並沒有製作SaaS應用程序,而主要專注於(失敗的)產品。我希望有自由,有一天可以說:「我想朝一個完全不同的方向發展」。有幾次我嘗試過SaaS的路線,我沿途都看到了一些徵兆。 很多企業被出售,這很好,創始人通常有一段時間不做任何事情,然後又跳到一個新點子上。但這也不是我想做的。 理想情況下,我永遠不想賣掉我的企業。 有一天,我的會計師問我對未來的計劃是什麼。 我告訴他,計劃就是終身繼續做我正在做的事情。 可以自由地擁有一個想法,創造一些東西,致力於工作並將其推出。 很久以前我就發現,當我感到被迫去做某事時,我對它失去了所有的熱情。 而沒有激情,我還不如洗盤子,就像我16或17歲時洗的那樣。至少當我完成這些事情時,我一天也就結束了。 我不想創建一個會吞噬我的企業。 我想看著日曆特意地說:「這就是我將全身心地努力付出500%的能量,全情投入其中的時間」,設定我的截止日期,努力工作,努力創造某些事情,並將其付諸實踐。 在我現在的階段,我通過我的以應對與社群為基礎的在線課程實現了這個目標。 讓我最喜歡的是,我的工作能夠幫助人們。我不僅僅是節省他們的時間,或使他們節省金錢或賺錢,這三個是創建產品時可以涉足的很好的領域。線上課程實際上可以改變人們的生活。 這也是一個巨大的責任和特權。我並不認為我能夠生活著創建線上課程是理所當然的。這是我能找到的最好的使命。