success

過去我消化了很多關於創業主題的素材。我尤其對在互聯網驅動下開展數碼產品的小規模獨立企業很感興趣。 自從我結束大學以來，那就是我想做的：成為一個在數碼產品上獨立工作的企業家。 在我認識的真實世界中，我認識零個過著這種生活的人。我在學校裡認識了幾個可能只有一個广告网站的人。 我通過互聯網學到了一切。 播客、訪談、視頻、博客文章、書籍。 我這麼做已經很長一段時間了，可能最早我記得的一本書是《每週工作4小時》。從那以後，我對這個主題非常熱衷。 有幾個故事我真的深入研究過。其中一個當然是Adam Wathan，因為他在播客和博客文章中分享了他的產品發布的很多內容。 另一個是Nathan Barry在ConvertKit前的時期。 另一個是Pieter Levels。 還有最近的一個是Daniel Vassallo。 還有很多。你只需要在Google上搜索這些名字，你就會找到關於他們創造的很多東西。 今天我在看Twitter，Pieter 分享了一個消息，他說他嘗試了大約70個不同的企業，只有4個真正取得了任何進展。 🍰 在我做的70多個項目中，只有4個賺到了錢並有所發展 📉 超過95%的事情我做的都失敗了 📈 我的成功率只有約5% 🚀 所以…多船隻pic.twitter.com/oAn2rdRpFT — @levelsio (@levelsio) 2021年11月7日 這讓我想到了。我有類似的比例，也許是50比3。 我無法把過去我想到的所有點子都寫下來。太多了，而且我忘了它們。 但我可以計算一下，我花了一段時間去實踐的點子數量。它是相當大的一個數字。 在另一個推文中，Pieter基本上表示，在統計上，你可以失敗很多次，直到找到一個成功的方法。 我再進一步，我認為重要的不是你學到了什麼，而是你挑戰統計概率，嘗試很多次，你幾乎不得不靠運氣成功 https://t.co/lPIiw8dgtN — @levelsio (@levelsio) 2021年11月7日 這完全正確。我從來沒有“理解”過硅谷所希望我們相信的經典口號“快速失敗，這樣你就能從錯誤中學習”。這更多是風投的想法，“快速失敗，這樣我們就能轉向其他的賭注”。 假設我失敗了50次。從失敗中學到的東西並不多。你從小勝中學到的東西，並且隨著時間的推移，你會找到有效的方法。 有些人非常幸運，在第一次嘗試某事時取得了巨大的成功。你可能知道其中的一些故事。我也知道幾個。 但在大多數情況下，並不是這樣的。你嘗試某事，它卻沒有成功。通常，你在受到其他人故事的啟發後嘗試某事。 這是我在互聯網上分享我想法或做的事情的原因之一：讓我能夠激勵其他人采取行動。 但我最近明白了一件事。你無法複製別人的成功故事。 你可以讀一千次關於Adam Wathan如何通過他的第一本電子書賺到61,000美元的故事。 但是，當你賣出你的第一本電子書時，你將獲得截然不同的結果。 你可以讀一千次關於Pieter Levels如何建立Nomad List的故事。 但是，當你推出你的創業公司/項目時，你將獲得截然不同的結果。 你可以讀一千次關於Ali Abdaal如何成為一個擁有100萬訂閱者的YouTuber的故事。 但是，當你創建你的YouTube頻道時，你將獲得截然不同的結果。 他們是你聽到的成功故事。你聽不到其他嘗試相同事情但卻一事無成的10000個故事。 他們擁有獨特的時機因素，恰好在合適的時間出現在合適的地方，接觸到合適的人，在那個人轉推後引發了其他事件的連鎖反應等等。 試圖複製他們所做的事情是不會起作用的。 即使是在同一時間做同樣工作的人也不會得到相同的結果。 僅僅在過去的一年裡，我見證了一些人在“程式設計YouTube”上取得了巨大成功，而其他人則每週發布2個視頻，只有50次觀看。Twitter也是如此。這很隨機。 你可以付出努力、用心和努力，但仍然無法被演算法選取。 這很隨機。 我認為可以總結為在合適的時間、地點、專注於正確的事情並以恰當的方式呈現在合適的人面前。 然而，你可以做的是嘗試。 開始行動。 開始做一些事情，你無法預測那件事情將給你帶來什麼。 提前計劃也被高估了。我有一個思維導圖的計劃集合，只是提醒我那些計劃有多愚蠢，以及起初進行這些計劃是多麼的荒唐。這是一個娛樂性的工作，也是一種拖延。 同時開展多個項目。打開多扇門。 這是讓自己暴露於多種可能性中的方法。 其中之一會獲得更多的起步燃料，專注在那上面。

你上Indie Hackers，看到很多人“贏得了遊戲”：每月營收5萬美元，以1000萬美元的價格賣給大公司，等等。 這些都是很棒的成功故事。 每個人都喜歡寫成功故事（誰不喜歡呢？），而且人們也喜歡閱讀它們。 沒人想談論失敗。尤其是大失敗。這是痛苦的。 當有人談論失敗時，通常是在所謂的“肥皂劇情”下，過去的中等失敗是一個大成功故事的開始點。 這也是一種流行的營銷策略。你是否曾想過為什麼有人會給你發送他們的“巨大失敗故事”，童年劇情等等？因為這有助於他們與你建立聯繫。你同情那個經歷如此糟糕失敗的可憐人。 但在現實世界中，如果故事沒有成功的結局，也沒有什麼可賣的，和我們愛談論成功一樣，我們也討厭談論失敗。我們將成功和失敗視為個人問題。 有些人在某一件事情上取得成功，他們認為他們隨時都可以複製那種成功。 不僅如此：他們認為自己可以教你如何複製他們所做的事情。 在Twitter上，你可以看到每個有超過5000個關注者的人都立即有冲動寫一本書或開課，教人如何獲得Twitter的關注者。 當一位初創公司創立者成為其他初創公司的顧問，或者一個人寫了一本成功的書，然後又寫了一本關於如何寫出偉大書籍的書時，你也可以看到這一點。 但是，他們的成功可能只是偶然的運氣嗎？辛勤工作並不總是足夠的。也許他們在一個小眾市場中出現得早。也許他們觸動了某種神經。也許他們有合適的“公式”來獲得SEO的訪問者。 但未來的成功並不保證。 我從Google上得到了很多博客訪問者，但我不知道如果我今天從零開始，我是否能夠做到同樣的事情。在我心中，我可能會認為我是SEO遊戲的專家，因為上個月我從Google獲得了100萬頁面的訪問量。但是，我真的是嗎？ 我可以說自己是專家，開設一個SEO課程，但那將是虛假廣告。我對我所做的事情沒有任何見解。我只能推測。 我喜歡給那些想要開始博客或開設在線課程的人提供建議。但是對我有效的方法對你可能沒有用。

擁有一個目的是克服挑戰的高度激勵因素 我們創業是為了賺錢。錢對於日常開支、買車、買衣服、買房子都很重要。 但同樣真實的是，如果這是一家企業唯一的目的，那將會很無聊。 我認為一個企業必須以一套獨特的價值觀來思考。 我們不是無名的漢堡連鎖店或超市。 我們不像電工或五金店那樣可以在一分鐘內更換。 擁有一個目的是克服你在途中可能遇到的任何挑戰的高度激勵因素。 成功的企業之所以成功，是因為他們將自己的願景帶到了世界上。 你必須將心思放在業務上，使你的業務成為你對世界的願景，因為這個企業是極度屬於你自己的，所以它會成功。 你的業務將成為向世界展示你是誰、你的價值觀的方式，這將傳遞給你的客戶，而他們會喜歡這一點。