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過去我消化了很多關於創業主題的素材。我尤其對在互聯網驅動下開展數碼產品的小規模獨立企業很感興趣。 自從我結束大學以來，那就是我想做的：成為一個在數碼產品上獨立工作的企業家。 在我認識的真實世界中，我認識零個過著這種生活的人。我在學校裡認識了幾個可能只有一個广告网站的人。 我通過互聯網學到了一切。 播客、訪談、視頻、博客文章、書籍。 我這麼做已經很長一段時間了，可能最早我記得的一本書是《每週工作4小時》。從那以後，我對這個主題非常熱衷。 有幾個故事我真的深入研究過。其中一個當然是Adam Wathan，因為他在播客和博客文章中分享了他的產品發布的很多內容。 另一個是Nathan Barry在ConvertKit前的時期。 另一個是Pieter Levels。 還有最近的一個是Daniel Vassallo。 還有很多。你只需要在Google上搜索這些名字，你就會找到關於他們創造的很多東西。 今天我在看Twitter，Pieter 分享了一個消息，他說他嘗試了大約70個不同的企業，只有4個真正取得了任何進展。 🍰 在我做的70多個項目中，只有4個賺到了錢並有所發展 📉 超過95%的事情我做的都失敗了 📈 我的成功率只有約5% 🚀 所以…多船隻pic.twitter.com/oAn2rdRpFT — @levelsio (@levelsio) 2021年11月7日 這讓我想到了。我有類似的比例，也許是50比3。 我無法把過去我想到的所有點子都寫下來。太多了，而且我忘了它們。 但我可以計算一下，我花了一段時間去實踐的點子數量。它是相當大的一個數字。 在另一個推文中，Pieter基本上表示，在統計上，你可以失敗很多次，直到找到一個成功的方法。 我再進一步，我認為重要的不是你學到了什麼，而是你挑戰統計概率，嘗試很多次，你幾乎不得不靠運氣成功 https://t.co/lPIiw8dgtN — @levelsio (@levelsio) 2021年11月7日 這完全正確。我從來沒有“理解”過硅谷所希望我們相信的經典口號“快速失敗，這樣你就能從錯誤中學習”。這更多是風投的想法，“快速失敗，這樣我們就能轉向其他的賭注”。 假設我失敗了50次。從失敗中學到的東西並不多。你從小勝中學到的東西，並且隨著時間的推移，你會找到有效的方法。 有些人非常幸運，在第一次嘗試某事時取得了巨大的成功。你可能知道其中的一些故事。我也知道幾個。 但在大多數情況下，並不是這樣的。你嘗試某事，它卻沒有成功。通常，你在受到其他人故事的啟發後嘗試某事。 這是我在互聯網上分享我想法或做的事情的原因之一：讓我能夠激勵其他人采取行動。 但我最近明白了一件事。你無法複製別人的成功故事。 你可以讀一千次關於Adam Wathan如何通過他的第一本電子書賺到61,000美元的故事。 但是，當你賣出你的第一本電子書時，你將獲得截然不同的結果。 你可以讀一千次關於Pieter Levels如何建立Nomad List的故事。 但是，當你推出你的創業公司/項目時，你將獲得截然不同的結果。 你可以讀一千次關於Ali Abdaal如何成為一個擁有100萬訂閱者的YouTuber的故事。 但是，當你創建你的YouTube頻道時，你將獲得截然不同的結果。 他們是你聽到的成功故事。你聽不到其他嘗試相同事情但卻一事無成的10000個故事。 他們擁有獨特的時機因素，恰好在合適的時間出現在合適的地方，接觸到合適的人，在那個人轉推後引發了其他事件的連鎖反應等等。 試圖複製他們所做的事情是不會起作用的。 即使是在同一時間做同樣工作的人也不會得到相同的結果。 僅僅在過去的一年裡，我見證了一些人在“程式設計YouTube”上取得了巨大成功，而其他人則每週發布2個視頻，只有50次觀看。Twitter也是如此。這很隨機。 你可以付出努力、用心和努力，但仍然無法被演算法選取。 這很隨機。 我認為可以總結為在合適的時間、地點、專注於正確的事情並以恰當的方式呈現在合適的人面前。 然而，你可以做的是嘗試。 開始行動。 開始做一些事情，你無法預測那件事情將給你帶來什麼。 提前計劃也被高估了。我有一個思維導圖的計劃集合，只是提醒我那些計劃有多愚蠢，以及起初進行這些計劃是多麼的荒唐。這是一個娛樂性的工作，也是一種拖延。 同時開展多個項目。打開多扇門。 這是讓自己暴露於多種可能性中的方法。 其中之一會獲得更多的起步燃料，專注在那上面。

我剛在一次訪談中讀到開發者的一段話： 軟體業務非常了不起，一旦你成功運行起來，特別是訂閱型應用程式。如果你建立了一個讓人們願意訂閱並保持合理良好保留的產品，你就不需要每天為它工作，它仍然會持續帶來收益。 這對我來說很正常，因為我已經試圖建立一個“被動收入”業務超過十年了，但這在我所謂的“線下世界”中相當不尋常。 作為開發者，你可以做一些能夠創造“永久”收入而不需要你做任何事情的事情。 你不需要成為一個創業家類型的人才能這麼做。如果你為某人工作，基本上你就被雇用來這麼做。 你建立的系統將在長時間內為公司提供價值。 要多長時間則視情況而定。想像一下，你是創建Craigslist的人。 一旦建立起來，系統在長時間內沒有發生太多變化。或者想像一下建立Google的第一個版本。我是說，它在這些年裡肯定變化了，但原始的想法仍然存在。有一個框，有人輸入，它給你結果。 他們可以輕易地說“好，讓我們停止對此進行開發”，它將在未來的10年、20年、100年內以同樣的方式運作，直到出現更好的東西。 當然，這就是非被動性的表現。為了保持相關性，你必須持續開展對你所創建的事物的工作。 想像一下，在2009年建立了一個移動應用程序或網頁應用程序，現在它看起來就像古董一樣。最好的應用程序不斷地自我革新，不斷變得更好。 被動的是，你可以指望它帶來未來的收入。 你已經建立了一個系統，讓人們會持續回頭使用。 你已經建立了一個訂閱你的應用程式的用戶群，他們繼續為此付費，因為他們覺得它非常有用。 你已經建立了一個有價值的產品，它基本上可以自我銷售。 使它與眾不同的是，你可以獨自完成這一切。 當然，在線下世界中，你可以創建一家商店或任何一種服務公司，然後雇人管理它，這就是“被動”。除非你需要大量資本來啟動，然後你的工作變成了管理那些你雇用的人。或者你雇用某人來管理那些人，但最終你還剩下多少？ 憑著我們所知道的軟體產品的高利潤，這就簡單了許多。 它甚至不僅僅適用於開發者。開發者有另一種方式，就是創建一個移動應用程式、桌面應用程式或網頁應用程式。 但一般來說，任何人都可以創建一個數字產品並從中獲得被動收入。電子書和課程就是兩種方式。你只需要創建它們一次，然後永遠銷售，或者直到它們過時為止。 對我來說，被動收入是夢寐以求的。 不是因為我懶惰。 當然，我確實有點懶惰。 但一旦我創造了某些東西，理想情況下，我希望它能夠“自行運行”，然後我想創建新的東西。 即使事情不是這樣運作的。 也許，如果你安靜的推出一個東西，它失敗了，沒有人關心。 但如果一個東西起飛了，它幾乎不是被動的。 首先，有支援問題。人們遇到問題，他們需要答案，你需要關心。 如果你認為我的課程是“被動收入”，意思是我不需要做任何事情來運營它們，那你在跟我一起度過一天後，你的想法就會改變。 它從低活躍期到高活躍期的變化，但我不想做其他事情。 教授編程是我的夢想。我不僅可以談論我熱愛的事情，還可以幫助其他人實現他們賺錢編程和獲得一份好工作的夢想。 但就是因為這樣，它仍是被動收入。有一個人加入課程不會有太大的變化。我不需要加倍努力。當然，20個人而不是10個人，我會收到兩倍的支援郵件，但僅此而已。 我也可以雇人來處理支援，但我喜歡與學生保持聯繫。 也許有一天，誰知道？聘請一個人來處理支援。聘請一個人來改進課程。 那時它將是100％被動。

100個人中有95個人永遠不會回到您的博客。他們只是偶然發現它。給他們一個原因留下來保持聯絡。 在之前的實驗室文章中，我談到了為開發人員博客進行SEO，以及有機流量是吸引人們閱讀您所言的好方法。 有這麼多從搜索引擎中來的訪問者，您打算怎麼做？ 首先，忘記廣告。它不起作用，特別是當您的目標是開發人員時。我主要談PPC（付費每點擊廣告）。除非您是CSS Tricks或其他一些大型網站，否則您只會賺一些小錢。 對於開發人員有效的是： 產品 專業內容 無論哪種情況，它們應該是您的，而不是別人/聯盟的，這是因為利潤問題。如果您以10美元出售一本電子書，通過佣金後您可以得到大約9美元。對您而言，它只需要一些前期時間投資。 我決定從一本電子書開始。人們喜歡它，驗證了我的想法，然後我又寫了一本。 然後，我決定創建一門在線課程。過去我已經創建了2門在線課程，但這是另一篇文章的故事。 不要讓您的電子郵件列表的"呼籲行動"只是“在您的收件箱中獲得我的下一篇文章”。這樣做是有效的，但我發現最好的是創建一些東西，引起對它的一些期待，並向您的人們承諾提供更好的東西（當然要做到）。 例如，當我決定創建一個關於Vue.js的在線課程時，我制定了一個時間表，我知道我還有70天課程開始。 我立即放置了一個呼籲行動，其中寫著： “我打算全職學習Vue兩個月，並為您創建一個資源，供您快速學習，其中包括教程和項目，實際範例和螢幕錄影。我將向您發送我創建的免費內容👨🏼‍💻，並隨時通知您有關課程的最新信息，以及在課程發布時提供您的大幅折扣。保持在行列！” 這個呼籲行動讓我的郵件列表每天的註冊數量從每天2-3個增加到每天25個（我無法相信這個數字）。 我認為，如果您的博客圍繞著教授某些內容，創建像書籍或課程這樣的信息產品是完美配對，因為人們以學習模式來到您的網站，他們是即將吸收您提供的所有內容的海綿。 其他類型的產品可能與您的內容不符，也許在這種情況下，最好創建一個講述您創建該產品經驗的博客，記錄旅程等。但這只是一個提示，不是任何規則。

獨立擁有的產品業務可以提供最高程度的自由。 作為一個完全由個人擁有的小型在線業務，它沒有固定成本，沒有倉庫，沒有員工，沒有辦公室，也沒有必要在某個特定的時間待在某個地方，也沒有會議，也沒有會議電話，這是世界上最美好的生活。它是最接近完全自由的事物。 通過經營在線業務，例如，你可以決定明天出發一個月，探索遙遠的阿拉斯加或新西蘭，而不必關閉業務的任何事務。你不需要給客戶發送郵件告知他們你的旅行，也不需要使用自動回覆器來回復郵件 “我不在辦公室”，因為業務可以 - 根據情況 - 100% 自動化，或者根據你的時間進行經營。你保持對情況的控制。 如果你是一個自由職業者，只有一個客戶，那麼你實際上有一個老闆；而如果你是一個自由職業者，有5個客戶，你有5個老闆。 然而，如果你以中低價格出售數字產品，比如低於100美元，給很多客戶，那麼你就有了控制權，這些客戶都不會認為他們可以隨時索取你的注意，給你打電話或者要求與你會面，因為沒有人會認為他們對你的時間有任何權利。