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懂得營銷的開發人員具備一種強大的技能組合。 如今，數字企業家必須是一位行銷專家，必須知道如何製作產品並將其推向市場。這種技能組合難得，但同時也是強大而爆炸性的。 除了產品部分外，你還需要詳細了解如何建立網站、如何建立Facebook專頁、如何建立電子郵件序列、有關設立廣告活動的細節，以及我們可以歸類為“網站管理者”的所有事項。 對於一位企業家來說，並不一定要全部了解這一切，但是，即使在傳統公司中，也有專人負責這些我列舉的任務，這是真實存在的。本文探討的是在沒有員工的情況下創建業務。 對於任何任務，你可以決定雇用外部專家作為承包商來完成工作，而不是自己做。 然而，這帶來以下幾點思考： 這是一種分散注意力的行為，因為你必須尋找具有適當技能且價格合理的可信任人士。 你必須支付他人的工作費用。 這成為一個無休止的隧道。技術問題永遠不會結束，你可能長期依賴於別人來完成你不理解的工作，因為最初你委派了太多事情，且你對事情的運行方式並不了解。 請問，如果你已經委派了某個技術方面的工作給別人，突然之間你的聯絡人不再可用，那該怎麼辦？ 這些工作中的許多項應該是你的核心業務的一部分，只有你能100%管理。 一般來說，如果你不知道如何做某件事，但需要完成這件事，你必須花錢找人做。 在本文的下一章中，你將獲得所需的所有概述，從那裡你可以進一步深入研究細節。 我出生在一個程序員/網站管理者的家庭，之後也因為需要而成為一名網絡營銷人員。如果你具備更多軟技能，也可以反其道而行之。你不需要成為一位頂級專家，有很多工具可以製作完美的網站和落地頁面，而不需要觸碰一行代碼。 但是要小心：你必須明白，現在你不了解的一切，而這對你的業務成功至關重要，必須學習得非常完備，以避免你的產品和品牌被視為管理不善、業餘或不具吸引力的風險。 無論是學習技能，還是支付金錢請行業專家提供服務，這是一個決定。我的建議是學習所有必要的技能，因為技巧可能會不斷改變，但概念是永恆的，且你不能把業務的基礎交給其他人。 即使你選擇委派，你也不能委派一些太模糊的事情。如果你了解這個主題，你將完全知道你需要什麼，什麼是多餘的或根本不需要的。